Laut statistischem Bundesamt gab es 2016 rund 20.000 Unternehmensinsolvenzen.

Handeln Sie bevor es zu spät ist.
Es gibt wirklich keinen Raum für Experimente. Von einer Restrukturierungs- oder gar Sanierungssituation geht eine hohe Brisanz aus. In einem engen zeitlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Rahmen gilt es, richtige Entscheidungen zu treffen, Veränderungen herbeizuführen und zum Erfolg zu führen. Dies gelingt mit erfahrener Unterstützung und mit dem „Blick von außen“ wesentlich leichter. Wir begleiten Sie während der Umsetzung von Maßnahmen und der Problembewältigung.

Was wir für Sie tun können:

- Finanz-Quick-Check – schnelle Bestandsaufnahme der finanziellen Situation auch auf Basis einer unbefriedigenden Finanzbuchhaltung

- Aufbau einer kurz- und mittelfristigen Liquiditätsplanung

- Entwicklung von Sanierungskonzepten
- Umsetzungsbegleitung und Restrukturierung

- Interimsmanagement

Was es Ihnen nützt:

- Ermittlung des kurzfristigen Handlungsbedarfs zur Vermeidung der Insolvenz

- Kurzfristige Erarbeitung und professionelle Aufbereitung eines Sanierungsplans mit einem Strategie und Maßnahmeplans und einem kurz- und mittelfristigen Liquiditätsplan

- Unterstützung bei den Verhandlungen mit Kreditgebern, Lieferanten, Mitarbeitern etc. zur Sicherstellung der Umsetzung 

Was wir mitbringen:

- Zielgerichtete Instrumente, Best Practices und viel Erfahrung aus zahlreichen Beratungsprojekten bzw. Sanierungsprojekten und Krisenmanagement, um schnell die notwendigen Schritte einzuleiten

- Operative Sanierungserfahrung aus mehreren Interimsgeschäftsführungen

- Die Professionalität und Neutralität als Unternehmensberater

Ihr Erfolg ist unser Ziel!